参考答案：　根据GREP方法，一个企业的病因主要来自治理结构、资源、企业家能力和产品和服务四个方面，也就是： 　　1．治理结构存在问题； 　　2．资源规模和资源的集聚能力有问题； 　　3．企业领导人（一把手和团队）的能力存在问题； 　　4．提供的产品或服务存在问题。 　　对应地，一个企业在各方面对应有如下15个子问题： 　　1．股权结构不合理——股权结构病。问题描述：（1）国有股权一股独大；（2）股权失衡从而导致没有办法决策或者小股东没有办法表达意见。 　　2．高层激励系统出现问题——高层动力病。问题描述：（1）经理人员没有充足的动力完成企业的经营事务；（2）经理人员不把主要精力放在完成经营业绩上，而是放在升迁、稳定上；（3）经理人员不是最优秀的； 　　3．权力安排出现问题——权力病。问题描述：（1）股东之间的权力边界不清楚，行使权力的规则不明确；（2）董事会与经营班子之间的权力边界不清楚，行使权力的规则不明确；（3）经营班子之间的权力边界不清楚，行使权力的规则不明确；（4）经理班子与部门之间的权力边界不清楚，行使权力的规则不明确...