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对于大体积混凝土的基本判断依据是()。
与“金字塔”式组织结构相比,扁平化组织的管理幅度减小。
你是一家建筑公司的项目经理,你们公司专门建造豪华型狗窝。你们公司建造3种不同类型的狗窝。经过了一段时间以后,你们制定了标准的工作分解结构(WBS)与范围变更控制系统。大部分狗窝都是按照计划建造的。但是,在你最近的一个项目中,一个小狗主人想要你在铺设地基的时候使用一种不同的材料。他的小狗菲多好像睡在混凝土上会发疹子。虽然这构成了一个范围变更,但是事实证明这种新材料将实际建筑时间缩短了20%。项目结束时,你意识到继续使用这种材料会很大程度地改进你的建筑操作。你的下一步应该是:()。
人际沟通的动机是什么?
从管理系统中计算机应用的功能来看,计算机在管理系统中应用的发展依次为
在数字化企业中,基层领导是数字()者。
建立自然保护区的条件包括()。
环境影响预测方法有()。
对商品种子生产和经营实行许可证制度,其实质是()
经济杠杆是经济方法的工具,在调节经济利益、实现土地管理目标方面发挥着重要作用。常用的经济杠杆有()。
实施农业产业化经营的核心是()
投资鉴定指的是()
在项目评估报告中,应对项目的环境保护作专门分析。环境保护分析与评估的主要内容应包括:()①建设地区的环境现状;②主要污染源和主要污染物;③资源开发可能引起的生态变化;④采用的环境保护标准;⑤控制污染和生态变化的初步方案;⑥环境保护投资估算;⑦环境影响评价的结论或环境影响分析;⑧存在问题与建议。
项目变更控制的目的是()
()是罗伯特・豪斯(RobertHouse)发展的一种领导权变理论。该理论认为,领导者的工作主要是为下属指明实现目标的途径,并为他们清除通往目标道路上的各种障碍,帮助下属达到他们的目标。
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