首页题目详情

项目A按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力()。

单选题
2018-08-03 02:02:28
0525
 A.在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜
 B.在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜
 C.项目经理很可能不会被项目干系人质疑
 D.在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜
参考答案:……
查看答案
 参考答案
科目:项目管理
学科:管理科学与工程
相关题目
以下()属于严重施工质量事故。
协同计划、预测和补给的特点是()。
下面哪项不属于B2C电子商店类型()
管理控制又称控制工作,是指管理的()职能
发展新农村文化事业,()是难点,也是关键。
当代中国农村文化建设在体制上呈现出的新特点主要体现在()。
“送文化下乡”是繁荣发展社会主义群众文化事业的内在要求,更是体现社会主义优越性的一个集中表现。要坚持()的原则,立足基层,面向群众,创新文化下乡科学持久的机制。
《农业法》规定,农产品批发市场应当制定()。
要求项目建设的纲领性文件,是项目建设程序中最初阶段的工作,是根据国民经济和社会长远规划,结合行业和地区发展规划的要求,提出项目准备建设的初步设想。()
下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是()。
项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。
领导与管理的()主要体现在领导是从管理中分化出来的,与管理之间有着千丝万缕的联系;任何领导都离不开管理,否则,领导目标的实现就是一句空话;任何管理也离不开领导,否则,管理就会失去目标而陷入盲目性。
委员会制就是决策权力交给三位以上的负责人,并按少数服从多数原则解决问题。
工程活动的逻辑关系又称为搭接关系,搭接的持续时间称()。
内部控制结构阶段是内部控制发展的第一阶段。
这里可作为广告区域
无忧题库

微信扫码关注 无忧题库 公众号