1、[单选题] 企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，这属于SWOT矩阵组合中的哪种组合?（ ）
A、弱点-威胁组合
B、弱点-机会组合
C、长处-威胁组合
D、长处-机会组合
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2、[单选题] 公司要进入国际市场时不能选择哪一项？（ ）
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3、[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。
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4、[单选题] 以下选项中哪一选项是公司国际化经营的特点之一？（ ）
A、经营环境稳定
B、经营空间的交易成本高
C、经营风险不大
D、经营环境复杂
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5、[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。
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6、[单选题] 企业在制订战略目标的过程中，应遵循的基本原则不包括（ ）。
A、灵活性原则
B、可行性原则
C、时限性原则
D、例外原则
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7、[判断题] 我国习惯上将企业战略统称为企业经营战略，包括企业总体战略、经营单位战略、职能战略。
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8、[判断题] 代理制度包括委托代理、法定代理、指定代理三种形式
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9、[多选题] 战略管理者的构成包括（ ）。
A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门和智囊团
E、非正式组织的领导
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10、[单选题] 公司的顾客属于战略管理的（ ）。
A、产品市场相关利益者
B、战略管理者
C、战略实施者
D、资本市场相关利益者
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11、[单选题] 消费者的家庭属于影响消费者购买行为的（ ）。
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12、[单选题] PEST分析中的P指的是（ ）。
A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、科学技术因素
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13、[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（ ）。
A、管理基础
B、职能管理
C、生产管理
D、战略管理
E、市场营销
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14、[单选题] （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
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15、[多选题] 战略管理过程包括（ ）。
A、战略分析
B、战略演变
C、战略选择与评价
D、战略实施
E、战略形成
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16、[多选题] 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（ ）
A、有令顾客满意的替代品供应
B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C、对供应商来说，购买者是他的重要客户
D、供应商具有前向整合的能力
E、供应商数量有限
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17、[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）
A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
E、购买者的购买数量很大时
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18、[单选题] 某上市公司提出10年内陆续投资1亿元开发一种新型汽车，这属于（ ）。
A、研究与开发目标
B、产品目标
C、利润目标
D、资金目标
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19、[判断题] SWOT分析模型并不要求大量的财务（或计算）资源，只需要一些必需的数据，就可以迅速而部分有效地完成SWOT分析。
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20、[判断题] 虽然存在管理盲点，但SWOT分析模型经常还是不会失效的。
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21、[多选题] GE矩阵一般将公司的业务类型分为（ ）。
A、扩张类
B、盈利类
C、维持类
D、亏损类
E、回收类
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22、[判断题] 合资经营只能出现在不同国度的企业之间，不能出现在一个国家之内的几个企业之间。
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23、[多选题] 发展战略的类型包括（ ）。
A、集中生产单一产品或服务的战略
B、相关多样化战略
C、收获战略
D、不相关多样化战略
E、纵向一体化战略
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24、[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）。
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25、[多选题] 在相关多样化战略中，范围经济来自于（ ）。
A、技术的匹配性
B、运营的匹配性
C、与销售和顾客相关的匹配性
D、管理的匹配性
E、产品的匹配性
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26、[判断题] 稳定型战略适用于那些对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的企业。
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27、[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较低市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（ ）。
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28、[判断题] 兼并可以是多元化的，即兼并和本企业原有的经营业务不相同的企业。
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29、[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较低市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）。
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30、[多选题] 企业可选择的衰退战略有（ ）。
A、领先战略
B、坚壁战略
C、收获战略
D、撤让战略
E、快速放弃战略
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31、[多选题] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在（ ）。
A、战略反馈
B、战略假设
C、战略分解与沟通
D、战略循环
E、战略表达
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32、[单选题] 反映企业短期偿债能力和信用状况的指标是（ ）。
A、流动比率
B、速动比率
C、资产负债率
D、资产周转率
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33、[单选题] 企业的竞争优势源于（ ）。
A、企业的核心竞争力
B、企业能力
C、企业资源
D、企业素质
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34、[单选题] 在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（ ）。
A、收益性指标
B、流动性指标
C、成长性指标
D、生产性指标
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35、[单选题] 主要涉及确定企业的最佳生产能力，属于生产管理能力分析中的（ ）。
A、生产过程分析
B、生产能力分析
C、产量预测
D、设备计划
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36、[判断题] 一个企业最主要应该关注收益性，忽略成长性。
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37、[判断题] 应收账款周转率越高，坏账损失的可能性越小。
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38、[单选题] 大多数市场挑战者的目标是（ ）。
A、扩大市场份额
B、树立品牌形象
C、垄断市场
D、建立企业文化
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39、[单选题] 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（ ）。
A、组织战略服从于组织结构
B、组织结构服从于组织战略
C、组织战略与组织结构并列
D、产生共同愿景
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40、[判断题] 差异化战略就是要求公司使自己在所有方面都标新立异。
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