《企业管理概论》在线平时作业1-00001

A、养老保险

B、就业保险

C、生活保障

D、安全保障

A、绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系

B、绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据

C、员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系

D、绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进

A、不需要补偿的雇员

B、为实现组织目标协调工作活动的人

C、组织的首脑

D、一线员工

A、职能性质

B、产品业务

C、顾客类型

D、销售渠道

A、直线职能制

B、事业部制

C、超事业部制

D、矩阵制

A、10人，4层

B、9人，3层

C、9人，4层

D、8人，3层

A、1988年

B、1968年

C、1987年

D、1992年

A、间接反馈

B、无法对表达能力做评估

C、提供的情况有限

D、容易受表面现象的影响

A、主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关

B、企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用

C、企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度

D、企业文化一旦形成，就无须改变

A、宏观经济增长速度加快

B、经营业务范围拓宽

C、市场对企业产品的需求下降

D、国家发布了新的技术标准

A、小中取大法

B、大中取大法

C、小中取小法

D、大中取小法

A、较强的创新性，打破传统观念和价值体系

B、独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性

C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化

D、以不变应万变，始终保持稳定性

A、1－2个

B、3—4个

C、2—4个

D、3—5个

A、可能会引起同事之间的矛盾

B、要花很长时间重新了解企业状况

C、知识水平可能不够高

D、无法激发工作热情

A、定量订购

B、定期订购

C、经济批量订购

D、ABC 控制

A、主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关

B、企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用

C、企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度

D、企业文化一旦形成，就无须改变

A、包装货品

B、移动货品

C、储存货品

D、检验货品

A、高层管理人员所承担的任务。

B、高层和中层管理人员所承担的任务。

C、高层主管和参谋人员所承担的任务。

D、每一个管理人员都可能要从事的活动。

A、使命陈述

B、核心能力

C、现金牛

D、竞争性战略

A、概念技能，技术技能，人际技能

B、人际技能，概念技能，技术技能

C、概念技能，人际技能，技术技能

D、人际技能，技术技能，概念技能