首页
题目
学科
试卷
登入
注册
首页
题目
详情
以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。
单选题
2018-08-03 01:54:43
0
1045
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
参考答案:……
查看答案
参考答案
课程:
建设工程施工管理(二级建造师新版)
学科:
管理科学与工程
感兴趣题目
2003年9月实际完成的某工程按2003年1月签约时的价格计算工程价款为1000万元,该工程的固定要素为0.2,各参加调值的品种,人工费占工程价款的40%,钢材费用占工程价款的1.0%,其他费用占工程款的30%,人工费、钢材在2003年1月的价格指数分别为100、150,9月的价格指数分别为110、180,其他费用价格指数不变,则2003年9月经调值后的工程款为()。
质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系整合成一体化管理体系的目的主要是为了()。
项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
建设项目的环境影响评价文件自批准之日起超过()方决定该项目开工建设的,应报原审批部门重新审核。
项目管理组织结构编码是依据项目管理的(),对每一个工作部门进行编码。
我国工程价格的计价方法一般可分为()。
运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为()。
下列因素哪些是第二类危险源()。
施工总承包管理模式中,施工承包管理单位()。
编制控制性施工进度计划的主要目的是()。
国家规定重大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。
分包人应执行()根据分包合同所发出的所有指令。
相关题目
基金()是基金的出资人、基金资产的所有者和基金投资收益的受益人。
组织人才战略的核心内容是:
关于干杯,正确的说法是()。
淘宝网是亚洲最大的B2C交易平台。()
说话放慢速度的关键是什么?
在箭线图中,虚活动占用时间和资源。()
领导是一种创新变革的力量,而管理是一种程序化的控制工作,这是领导与管理的最大区别。
工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是()。
项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。
工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。
只要经过严密的质量管理,工程可能达到100%的质量状态。
决策树法的要素有()。
中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性,崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。
学习型组织的精神基础是()。
企业流程再造重视逆向思考,以外部顾客的观点来代替内部作业的观点设计任务。
这里可作为广告区域
专业远程教育题库
微信扫码关注 无忧题库 公众号