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()实质上是图和表的结合形式。

单选题
2018-08-03 14:45:27
0494
 A.网络图
 B.线形图
 C.成本模型
 D.横道图
参考答案:……
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 参考答案
课程:工程项目管理
学科:管理科学与工程
感兴趣题目
工程活动的逻辑关系中STS表示()。
工程活动的逻辑关系又称为搭接关系,搭接的持续时间称()。
对于有确定的工作范围和工作量,又可以确定劳动效率的工程活动,可以比较精确地计算持续时间,其计算过程不包括()。
下列方法中,不能用来确定项目的总工期目标的是()。
详细的工期计划通常在承包合同签订后由()作出,并经业主的项目经理批准或同意后执行。
直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用,大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。
项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。
矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统――项目经理和职能经理的有机融合,由双方共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。
“分阶段分专业工程平行承包”方式通过全包可以减少业主面对承包商的数量,这给业主带来很大的方便,业主事务性管理工作较少。
工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理,协调设计单位与施工承包商的关系,保证在工程中设计和施工协调。
在进行项目总目标分析,环境调查和制约条件分析前需要确定项目的实施组织策略。
工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作,包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。
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企业在进行市场细分后,专门选择其中的一、二个细分市场作为自己的目标市场,将企业的资源集中在单一市场营销组合之上的一种方法是()。
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下列哪个不是团队和群体的区别()?
在项目评估报告中,应对项目的环境保护作专门分析。环境保护分析与评估的主要内容应包括:()①建设地区的环境现状;②主要污染源和主要污染物;③资源开发可能引起的生态变化;④采用的环境保护标准;⑤控制污染和生态变化的初步方案;⑥环境保护投资估算;⑦环境影响评价的结论或环境影响分析;⑧存在问题与建议。
对于新进人员应采取()的培训方式。
项目经理具有()的权利。
()就是领导者进行领导活动达到领导目标的心理特征、活动方式与智能的综合反映。
项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。
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完善法人治理结构,需要研究解决的问题是()。
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