某公司总经理为了使公司的供电设施规划尽快落实、并且把自己设想变为现实,就把
负责这一项目的设备工程师李工叫到总经办。在办公室里,总经理将自己想法和公司的供识宝库考研论电设施规划一五一十地告诉了李工。作为专业技术人员,李工对总经理要求一口应允。
突然有一天,总经理问李工所在的部门负责人王经理:“前段时间安排给李工去做的工作进展如何?一些项目为何没有按照要求去做。”王经理被问得莫名其妙,委屈地说:我不知道有这回事,李工也没有向我汇报过这个情况。结果工程未达到要求,也没有按时完成,为此王经理受到了总经理批评。
请问:总经理有没有批评错?王经理有什么责任,李工应负什么责任?他们如何处理比较合理?
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