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当组织的功能结构需要用来支持多个项目时,主要的困难将会出现,这是由于()。

单选题
2018-08-03 02:02:28
0659
 A.项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注
 B.不同的项目优先顺序发生矛盾,从而对有限的资源进行竞争
 C.项目经理的权限造成的
 D.项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突
参考答案:……
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 参考答案
科目:项目管理
学科:管理科学与工程
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要创造易于接受的沟通环境,项目经理应该()。
如果一项项目工作包估算成本为$1,500,且今天完成,但实际成本为$1,350,而且只完成了三分之二,成本偏差是()。
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成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
网络计划工期优化,主要通过()来实现。
一个公司在确定项目选择模式时,最重要的标准是()。
工作A需要3天完成,于4号星期一上午开始,后续工作B与工作A存在着结束与开始的关系。这两项工作之间有3天的间隔时间,工作B完成需要4天的时间,周日为休息日,从这些住处中可以得出()。
对一个风险事件的临时应对措施叫做()。
范围界定的工具是()。
以下哪些是项目团队建设的基本原则()。
你在一家项目管理服务公司工作,该公司主要通过外包的形式来提供服务,在业界处于领先的地位,目前公司正面临着资金流短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目,公司为了获得稳定的收入,通过竞标赢得了这份合同。正当管理层为得到这份合同欢欣鼓舞的时候,却发现公司计划购买的垃圾车已经被卖给别人了,公司原来计划要采用的垃圾填埋处理方法也被停用了,而且项目经理也不赞成公司那条我们不议论垃圾,我们拉走它们!的新口号。今天已经是星期四了,这项工作要在下周一开始。CEO认识到这个项目很难取得成功,并正在与市长会面,讨论终止合
注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是()。