参考答案：第一步，解释绩效评价面谈的目的。这一步就是要向员工阐述绩效面谈的目的以及接下来所要讨论的主题，避免员工对管理者的动机产生猜疑。 第二歩，员工自评。即请员工总结自己在上一个绩效周期中所取得的工作成果。 第三步，告知员工绩效评价结果并说明理由。接下来，直接上级需要告知员工，自己对他的每一个绩效维度进行评价的结果，并且解释自己得出每一个分数的理由。 ...