项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。-无忧题库

项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

单选题

2018-08-03 01:54:43

0436

A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
参考答案：……

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课程：建设工程施工管理（二级建造师新版）

学科：管理科学与工程

感兴趣题目

建设项目的环境影响评价文件自批准之日起超过()方决定该项目开工建设的，应报原审批部门重新审核。

项目管理组织结构编码是依据项目管理的()，对每一个工作部门进行编码。

我国工程价格的计价方法一般可分为（）。

运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（）。

下列因素哪些是第二类危险源()。

施工总承包管理模式中，施工承包管理单位（）。

编制控制性施工进度计划的主要目的是()。

国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。

分包人应执行（）根据分包合同所发出的所有指令。

施工总承包模式不太适合于（）。

施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等，是施工环境因素的预控的（）。

一个项目的施工资源应包含（）

相关题目: 流动资金估算一般采用（）。; 在单层厂房中，能提高厂房纵向刚度和稳定性，将吊车纵向制动力、纵向地震力及风荷载传至基础的是(　　)。; 低位码是指某个物料在所有产品物料清单（BOM）中所处的最低层数。（）; 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____; 常用的管理指挥方式可概括为()。; 某项目进口一设备，FOB为600万美元，CIF为850万美元，汇率为一美元=8.3人民币，关税税率，增值税税率分别为20%，10%，消费税为50万人民币，增值税为多少？; 市场调查的方法包括(); 一般情况下，成本估算和成本预算可以采取同样的方法。（）; 只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。（）; 工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作,包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。; 工程项目中,出现质量问题的最主要的原因在于()。; “薪资表”经主管核准交由会计登账后，员工的薪资由（）发放。; 决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（）; 管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）。; 分权式的领导总比独裁式的领导更有效。

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