当CPI=1时,表示实际费用与“挣得值”吻合,说明效益或效率达到预定目标。
判断题 2018-08-03 14:45:28
0534 感兴趣题目
BCWP=已完工作量×预算定额BCWS主要是反映按照进度计划应当完成的工作量,对业主,就是计划工程投资额。工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合,而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗的一致性。工程竣工决算工作标示着工程建设阶段任务的结束,工程进入运营(使用)阶段。工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。工程项目的变更通常要经过一定的申请手续,变更申请表的格式和内容可以按具体需要设计。项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件,如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。以下合同中属于主合同的为()。工程施工质量控制中,()应该对施工质量负责。工程项目中,出现质量问题的最主要的原因在于()。()应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。在横道图中通过()可以较好地反映工期的拖延或提前。 
