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利润最大化是有效决策的唯一目标。
判断题
2018-08-03 11:32:02
0
274
A.错误
B.正确
参考答案：……
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参考答案
科目：
企业管理学
学科：
工商管理
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管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动，是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
进行进度控制可以分成四个步骤：Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动），简称PDCA循环。
企业的组织结构发生这种转变最主要的原因是企业制度的变化。
企业制度发展的第二阶段特点是产权主体单一、两权合一。
长期决策就是指战略决策，中期决策就是指管理决策，短期决策就是指业务决策。
组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。
补偿贸易由国外厂商提供机器设备、技术，双方约定由企业以使用该设备生产出来的产品或双方约定的其他条件来补偿引进设备款项，时间可达10～20年。
核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。
设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。
管理是人类活动中最基本的活动之一，是组织活动极为重要的组成部分。
风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。
理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉，但理性决策和有限理性决策是有局限的。
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