项目的控制点通常不会设置在()。
单选题 2018-08-03 14:45:27
0541 A.工程范围小、持续时间短的合同上
B.重要的里程碑事件上
C.对成本有重大影响的工程活动或措施上
D.主要的工程设备和主体工程上
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自由时差可以通过确定工程活动的最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。工程活动最早时间的计算是根据网络逻辑关系由项目结束节点向前推算的。通过分析网络图,能够得到丰富的信息,例如最早开始时间、最迟开始时间、各种时差等。利用横道图可以分析出哪些活动是关键的,哪些活动有推迟或拖延的余地。横道图中如果一个活动提前或推迟,或延长持续时间,很容易分析出它会影响到哪些后续的活动。网络图是一种最直观的工期计划方法。工程活动逻辑关系的安排和搭接时距的确定是一项专业性很强的工作,它由项目的类型和工程活动性质所决定。工程活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。通常项目里程碑事件的确定是依据项目主要阶段的划分、项目阶段结果的重要性,以及过去工程的经验。工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。通常,资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上()分配的模型。()是指具体成本项目(成本对象)的预期成本值。 
