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在绩效管理的沟通过程中,上下级间双向沟通的内容是()。

单选题
2018-08-29 20:41:48
0250
 A.工作方法和标准
 B.工作目标和标准
 C.工作程序和目标
 D.工作标准和方法
参考答案:……
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 参考答案
课程:绩效管理
学科:工商管理学
感兴趣题目
工作分析活动的基本步骤是()
在绩效反馈面谈中,要以()方式结束面谈。
目标管理的哲学基础是()(1)专业化分工          (2)人性假设 (3)计划职能和执行职能分开    (4)集权
杨经理想招一个秘书,在招聘时,面试了十几个女孩子,发现对一个女孩子特别满意,但她有一点缺点,就是稍微有点粗心,你让她打字、写个报告,她经常会打错一个字母或缺半个括号,就这一点缺点,其它方面都特别满意。杨经理一想,哎,我自己也有个缺点就是比较粗心,马马虎虎的,大大咧咧的,我自己都有这个缺点,人谁能没缺点呢,就聘用她吧。事实证明,她在不到三个月的时间里,给杨经理造成了很大的麻烦。因为她粗心,报告不能及时上交,有很多错误要改,做统计数字不准确。她还负责工商保险、养老保险、养老金的统计,错一个数对员工都是100%的损失。事实证明,杨经理的粗心并没有致命,因为她是一个人力资源部的经理,而人力资源部的秘书粗心呢,就变成了一个致命的缺点。看出来的缺点却把它淡化,这个误区就叫()误区。
薪酬发放过程中产生不公平感的内在原因是()
组织公平感在主观层面上不包括
在绩效考评中,经理们心中惊颤会有这样的一些想法:比如到公司工作3年的就是比工作1年的强,博士后就是比博士强,本科就是比高中强,这是绩效考评中的一个误区,叫做()误区。
教练处理个人问题而辅导处理能力问题.
管理者的政治倾向是决定是否道德或不道德行为管理的一个因素。
合作是团队规范发展阶段的主题。
如果信息的接受者与信息的发出者以不同的方式理解他们之间传递的信息,错误信息就会产生。
关注生存,组织文化的奖励可以扭转组织衰退命运的员工.