工程活动的逻辑关系中STS表示()。
单选题 2018-08-03 14:45:26
0555 A.紧前活动结束后一段时间，紧后活动才能结束
B.紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约
C.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始
D.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束
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工程活动的逻辑关系又称为搭接关系,搭接的持续时间称()。对于有确定的工作范围和工作量,又可以确定劳动效率的工程活动,可以比较精确地计算持续时间,其计算过程不包括()。下列方法中,不能用来确定项目的总工期目标的是()。详细的工期计划通常在承包合同签订后由()作出,并经业主的项目经理批准或同意后执行。直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用,大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统――项目经理和职能经理的有机融合,由双方共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。“分阶段分专业工程平行承包”方式通过全包可以减少业主面对承包商的数量,这给业主带来很大的方便,业主事务性管理工作较少。工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理,协调设计单位与施工承包商的关系,保证在工程中设计和施工协调。在进行项目总目标分析,环境调查和制约条件分析前需要确定项目的实施组织策略。工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作,包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。在工程项目全过程中,相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。 
