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根据()的原理,计算机多媒体实现了跟用户进行了良好的交互。

单选题
2022-10-02 10:14:51
072
 A.认知-反应
 B.认知-接受
 C.刺激-反应
 D.刺激-接受
参考答案:……
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 参考答案
科目:多媒体教学软件设计与开发
学科:计算机科学与技术
感兴趣题目
下列Authorware的使用图标中,()是用于创建程序的页面结构或共用模块的。
在多媒体系统开发过程中,()阶段的工作相当于影视节目制作中的“分镜头拍摄”。
直接从连续的声音波形中采样获得,并且用扩展名为WAV或VOC的波形文件来储存的数字化音频信号称为()。
由学校办学无组织性无纪律性引发的问题——从学校现状诊断出发调整管理措施某农村初级中学,在领导心目中一直办学质量差,升学率低的碴子学校。在学校周围群众当中也影响极坏,而在校学生更是抱怨不断,要么转学,要么退学,能坚持到初中毕业的只有一半学生,而能考上高中就少之更少了。尽管上级领导及学校校长采取了一定措施,但都无济于事。教师迟到,早退甚至旷课现象屡见不鲜,更不用说什么老师的职业道德、爱心、责任心了,倒是经常一起喝酒,隔三差五,喝一场。学生打架,斗殴及其它不良行为到处可见。后来,上级领导实在是看不过去,换了新校长。新校长铁心,要改变学校现象,强化师资队伍,提高办学水平,然而问题是从何入手呢?新校长为实现其“抱负”,从以下几方面进行了艰苦地探究。通过走访,新校长了解到,前任校长在师生当中缺乏威信,名誉扫地,没有自己学校的办学目标和强烈事业心及责任感,且严重脱离师生,没有广博的科学文化素质和一定管理水平,且独断专行,经常有部分老师与其发生直接冲突。而前任校长惯例是通过用公款请酒、发奖金等方式维护了一小批老师为其“撑腰”。而对付上级领导,前任校长惯用方式就是送礼、送钱。通过这些手段,其的确在其“宝座”上混了一年又一年。在对全校干部教师广泛调查后,新校长知道,50%的人认为需对学校进行全面改革,多方位提高学校办学层次和水平,可是仍有一部分人坚持过去的办学思想和管理模式。认为过去没有过高的升学要求,老师干部比较轻松,更无需很强的时间观念和效率观念。也有一小部人分犹豫未决。在现实中令新校长最为困惑的是,为了改变部分教师的教育观念,虽然新校长上任之际,通过说劝、组织学习等形式,对广大干部教师进行了理论教育,但干部老师多是办事拖拉,效率低下,工作作风没有多大改观。干部、老师没有抓好,学生的表现就可想而知了。为此,新校长进行了深深的思索,解决学校办学无组织性、无纪律性问题,是通过理论教育,还是通过完善学校管理体制、学校管理艺术。经过大量调研,新校长终于认识到仅仅通过理论教育,组织学习对学校进行管理是不对的,必须多管齐下,全面改革学校管理体制。前任校长缺乏威信,所以在干部老师当中没有影响力,新校长深深知道,必须增强其威信,采用威信管理艺术。为此,新校长坚定了自己的共产主义信念,自觉坚持社会初级阶段的基本路线,增强其强烈的事业心和高度责任感,实事求是,坚持真理,尊重教师,依靠群众,甘为人梯,并积极学习精深的教育和管理指识,强化自己的多方面能力。新校长通过以下方面,增强威信。首先,坚定信仰,执着追求。其深深认识到教育对形成一个人的人生观,世界观的决定意义,从而坚定办好教育事业的决心。其次,锐意改革,大胆创新。新校长从上任那天起,就勇敢地向传统的陈腐办学作风挑战。他认为改革,创新是世界万物的生命。再次,当公仆,无私奉献。他从上任的那一天起前,便“踏踏实实,勤勤恳恳,满腔热情地实干”。他担负着超负荷的工作量。最后,廉洁奉公,艰苦创业。他的身份变了,担子也更重了。带好学校领导班子,管理好这所学校,他主要的办法是育人先做人,正人先正己,他认为做人不要做一个仅满足于吃、穿、住的低层次的人,而要做一个全面的完整的高层次的人。他为了实现统一认识、统一行动,达到共同之奋斗的目标。从以下方面实施了目标管理。首先确定办学目标,立足于本校师资、学苗、办学条件的现状,按照“教育要面向现代化,面向世界,面向未来”的方向,改革管理体制,改革教育工作,思想政治工作,体育卫生工作,使学生在德智体几方面得到生动活泼的发展。其次,确定培养目标。使学生全面打好基础,同时使学生具备自我教育的自学能力,发展每个学生的兴趣和爱好,培养学生的一技之长,使学生成为有理想,有道德,有文化,有纪律的适应社会主义现代化需要的真诚、善良,创新的新型人才。最后,确立阶段目标。通过以上措施,使学校彻底改变了无组织性无纪律性现状。问题:(1)请仔细阅读上述案例,并根据自己所学的学校管理学的知识,对校长确立学校发展目标、确立校长威信和个人魅力的策略和措施进行评价。(2)请结合案例,论述科学管理在学校工作中的含义和优点。
下列有关领导方式与领导的有效性的叙述中,正确的是( )。
不同的变数就构成了不同的领导方式的类型,具体的领导方式主要有( )。
建立和运用领导者影响力的误区包括( )。
由领导者掌握合法职权并能合情合理地加以运用而产生的影响力,被称为职权影响力,具有( )等特点。
制约领导者影响力的主客观因素是:( )。
校长工作的职责大致包括以下几个方面:( )。
校长是企业家和内企业家两种角色的综合,即学校的“经营者”,这是因为( )。
领导者帮助教职工消除遭受心理挫折后的不良情绪或不佳表现,可以从以下几个方面着手:( )。