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工作分解结构

名词解释
2023-05-26 10:04:33
047
参考答案:工作分解结构(WBS)是项目管理中最有价值的工具,是制定项目进度计划、项目成本计划的基础;它将需要完成的项目按照其内在工...
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 参考答案
科目:项目管理
学科:管理科学与工程
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需求识别
背景:长征电气公司是一家以洗衣机产品生产为主的国有企业,多年来一直生产普通洗衣机产品,由于产品品种未能及时更新,企业经济效益急遽下滑。为了改变现状,企业领导决定进行新产品开发,经过市场的调查和分析,发现市场对“全自动滚筒洗衣机”需求旺盛,市场前景广阔,为此该企业领导决定在2002年年初开始投入资金开发“全自动滚筒洗衣机”产品,以改变企业目前的经营现状。经过初步分析,全自动滚筒洗衣机的研制与生产准备需要投资共计1000万元,其中研制时间为半年,需要研制费用600万元整;生产准备与生产线改造工作也需要半年时间,对原有洗衣机生产线进行改造需要投入400万元;新型全自动滚筒洗衣机计划第二年年初投产并投入市场,预计投产当年企业的生产销售成本为900万元,企业可以实现销售收入1000万元;此后,企业每年的生产成本为1500万元,可以实现年销售收入2000万元。要求:项目管理有其自身的生命周期,根据项目管理生命周期的四个阶段,分别描述每个阶段可能用到的项目管理方法或技术。
试述项目成本估算和项目成本预算的不同。
试述狭义的项目组织管理与广义项目组织管理的不同。
你认为在21世纪,随着知识经济和网络化社会的发展,项目管理将如何发展?
当一个项目按合同进行时,成本估算和报价的意思是一样的。( )
在选择供应商时,成本是惟一的决定因素。( )
只有合同双方都履行完各自的义务时,合同才能终止。( )
项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析,并对项目风险进行控制的系统过程。( )
那些一旦发生给项目带来巨大危害的风险是必须首先处理的风险。( )
相对正式沟通而言,非正式沟通的沟通效果好。( )
在冲突双方势均力敌、难分胜负时,妥协也许是较为恰当的解决方式。( )