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新优生学指的是人们把_______________三者的结合,这表明优生学在技术上的一个全新的发展。

填空题
2019-11-28 09:41:45
0488
参考答案:遗传咨询   产前诊...
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 参考答案
科目:优生学导论
学科:公共卫生与预防医学
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避免_____,防止相同隐性致病基因相遇,是预防常染色体隐性遗传病的重要措施。
我们把由于生殖细胞或受精卵的遗传物质发生突变(或畸变)所引起的疾病,称为_____。 
简述对苯丙酮尿症的认识,并谈谈优生指导措施。
失败的高薪 F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,从早到晚拼命干。公司发展迅速,几年之后,员工由原来的十几人发展到几百人,业务收入由原来的每月十来万发展到每月上千万。企业大了,人也多了,但公司领导明显感觉到,大家的工作积极性越来越低,也越来越计较得失。 F公司的老总黄明裁一贯注重思考和学习,为此特别到书店买了一些有关企业经营管理方面的书籍来研究,他在介绍松下幸之助的用人之道一文中看到这样一段话:“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了,公司才可能支付高薪资。但松下先生提倡‘高薪资、高效率’时,却不将高效率摆在第一个努力的目标,而是借着提高薪资,来提高员工的工作意愿,然后再达到高效率。”他想,公司发展了,确实应该考虑提高员工的待遇,一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报,另一方面是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此,F公司重新制定了薪酬制度,大幅度提高了员工的工资,并且对办公环境进行了改进。 高薪的效果立竿见影,F公司很快就聚集了一大批有才华、有能力的人。所有的员工都很满意,大家的热情高,工作十分卖力,公司的精神面貌也焕然一新。但这种好势头不到两个月,大家又慢慢回复到懒洋洋、慢吞吞的状态。这是怎么啦? F公司的高工资没有换来员工工作的高效率,公司领导陷入两难的困惑境地,既苦恼又彷徨不知所措。那么症结在哪儿呢? 问题: 1. 为什么F公司的高薪没有换来高效率? 2. 如果你是F公司的老总,你将如何解决这一问题?
薪酬调查的步骤。
与企业传统的薪酬结构相比,宽带薪酬具有哪些特点?
股权激励计划
薪酬的外部竞争性
薪酬定位
试总结论述企业薪酬水平策略对企业的影响。
薪酬诊断的内容
员工福利的特点