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客户流失的原因有哪些?如何界定分类客户,挽回流失客户的策略与战略怎样进行策划与执行。试以海尔或星巴克的具体案例分析评价其客户营销与客户。

问答题
2020-10-10 13:28:32
0447
参考答案:(1)、海尔服务目标是:A、一个结果:圆满B、二个理念:带走用户的烦恼,留下海尔的真诚C、三个控制:服务投诉率、服务遗漏率、服务不满率D、四个不漏:   一个不漏地记录用户反映的问题;   一个不漏地处理用户反映的问题;   一个不漏地复查处理结果;   一个不漏地将处理结果反映到设计生产经营部门。海尔集团的客户管理系统的运作:海尔集团的客户服务系统是不断发展和完善的过程。20世纪90年代初,在全国29个城市中建立了电话中心,客户的安装、维修可通过电话预约上门服务。但这个系统存在不少弊端:话务处理能力有限,系统可靠性差、可维护性差,经常出现死机、系统崩溃的现象。导致客户无法接通电话,且一些网点的服务质最低;电话中心与海尔售后服务中心没有统—标准,信息不能共享,从而严重影响了客户的服务质量。2000年,海尔集团建成了自己的全国广域网。随后,海尔集团在总部和上海、北京建立第三代(具有CAD)的呼叫中心,以其为主要的收集信息的手段,以E-mail、FAX、信函、销售代表反馈为辅助手段。客户服务系统不是孤立的,可与各部门协同工作、信息共享。与ERP系统、SCM系统、电子商务系统集成。这样,各部门可方便查找客户信息和进行服务质量分析。从海尔集团的客户关系管理中不难看出,客户关系管理的实施是—个复杂的系统工程。(2)、海尔客户关系管理的实施为:A、组织实施客户关系管理必须具备的条件企业最高管理层的全力支持...
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 参考答案
科目:客户关系管理
学科:工商管理