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小明是一名外企职员,经常与其他同事组成项目小组,共同合作,虽然小明仅在公司工作了短短的一年的时间,但已经有了很广的人脉,很受同事们的喜爱。那么,根据马斯洛需求层次理论,这满足了小明( )的需求。

单选题
2023-05-23 21:39:44
019
 A.社会
 B.尊严
 C.物质
 D.成就感
参考答案:……
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 参考答案
科目:个人与团队管理
学科:未分类
感兴趣题目
关于马斯洛需求层次理论,说法正确的是( )。
何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划,明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的家政服务,并同时取得收益。公司制定了严格的制度,并对员工进行了培训。为了能够达到目标,公司召开了一次各区负责人会议,研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务,并让他们在12月31日前按照要求完成,同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后,各区经理立即召开会议,对工作作了详细的安排,将任务分配给每一个团队。然后,各团队又对任务进行分工,每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中,出现了一些偏差。服务中心的人员发现,一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁,而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员,公司因此损失了一部分客户。在评估公司发展目标的实现情况时,每个公司员工对照目标对自己进行评估,并且确定与绩效的差距。这属于( )。
保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法不正确的是( )。①记录有助于了解过去的绩效;②记录对了解过去的绩效有好处;③记录可帮助团队成员按要求进行工作;④记录在非正式评估中,是没有用处的。
建设性反馈是反馈的重要方法之一,关于建设性的反馈,说法不正确的是( )。①反馈是每日常规活动的一部分;②反馈是非正式的活动,与正式工作无关;③反馈是一个双向的过程;④作为团队领导,不应该鼓励团队成员寻求反馈。
在进行了绩效评估标准与分析之后,接下来要解决的关键问题不包括( )。①计划过程的每一步工作都做完了吗?②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好?③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训?④团队的目标与整个组织的目标是否一致?⑤各个团队之间的工作是如何协调一致的?
常见的绩效评估的标准有四种,其中“有哪些定量的数据可以用来对结果进行评估?”属于绩效评估的(  )标准。
从基于系统和利益相关者的监督中团队可以得到各种信息,这些信息包括( )。①计划是否按进度表进行;②达到质量标准的情况;③顾客和利益相关者的满意度;④团队成员的生活改善情况;⑤计划是否在预算之内进行;⑥计划由谁制订和执行。
计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,做法不正确的是(  )。
控制过程中,在衡量实际绩效之后进行的工作内容是(  )。
王总是销售部经理,为了对销售部门进行监督,他制定了一系列的硬指标,不属于硬指标的是(  )。
在进行一个正在监督的工作时,具体要监督的指标包括( )。①各种绩效标准;②计划是否在按进度表执行;③计划是否在预算之内进行;④产量标准。
客服中心处理一个客户呼叫所用的时间段,属于(  )资源。