公共部门人力资源需求预测方法有哪些？

问答题

2023-05-20 18:23:18

参考答案：1.直觉预测法这是指组织的管理者根据自己工作中的经验和对组织未来业务量增减情况的估计，自下而上确定组织未来所需人员的预测方法。2.比率分析法这是指组织的管理者根据过去的经验，把组织未来的业务活动水平转化为人力资源需求的预测方法。3.德尔菲法德尔菲法也称专家会议预测法，在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，要做到以下几点：（1）向专家提供充分的有关组织管理状况的信息，以便他们能够做出判断。（2）所提问题...

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课程：公共部门人力资源管理

学科：未分类

感兴趣题目

公共部门人力资源规划的内容有哪些？

公共部门人力资源规划

通过人员核查，组织可以了解员工在工作经验、技能、绩效、发展潜力等方面的情况，帮助人力资源规划人员估计现有员工调换工作岗位的可能性的大小，测定哪些员工可以补充组织当前的空缺职位。（）

近年来，人力资源规划的内容发生了一些变化，更加强调人力资源规划的战略意义，即通过人力资源管理的操作促进战略目标的实现。（）

公共部门的机构臃肿、人员庞杂，人工成本巨大，其中的原因非常复杂，包括体制、历史、文化、管理者的“经济人”属性、公共管理的特殊性等多个方面，但最重要的恐怕就是缺乏科学的人力资源管理了。（）

典型的人力资源供求平衡规划是需求大于供给时的规划、供给过剩时的规划。（）

使用马尔科夫模型进行人员供给预测的关键是要确定人员转移率矩阵，而在实际预测中，由于受各种因素的影响，很难得到准确的人员转移率，往往只是一个大概估计，这会影响预测结果的准确性。（）

一般来说，（）是影响人力资源需求结构和数量的重要变量，预测者要善于分析这些因素，要善于收集历史资料，为预测打好基础。

（）是人力资源管理的前提和基础，直接关系到人力资源管理各项功能的充分发挥和组织目标的实现。

内部人力资源供给预测的方法有( )。

( )是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测方法，主要用于初步预测或者用于规模小、发展较稳定和均衡的组织的预测。

( )也称专家会议预测法， 20世纪40年代末该方法在美国兰德公司中首先被运用。