创造性决策不包括（）。 ①出一个可行的解决方案 ②出不寻常的想法和解决方案 ③思考不可思议的问题 ④冲破壁垒和阻碍 ⑤非理性思考

单选题

2023-05-23 21:39:08

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A.②④
B.③⑤
C.①⑤
D.③④
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课程：个人与团队管理

学科：未分类

感兴趣题目

乐天超市服务部经理意识到在员工换班时间，客户付款等待时间过长，针对此问题，他制定了客户意见调查表，广泛征询客户建议，这属于团队决策的（）阶段。

　　小刘硕士毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前，他做过客户服务部工程师，从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题，主要表现如下：　　①项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度，需要他去询问；　　②有一次项目组召开讨论会时，参会人员对一个方案发生争论，一人因意见相左而中途离开，退出讨论；　　③一次总结会议上，一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题，让他觉得很难堪。　　小刘来到该公司仅半年多，他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一，他本人深知沟通在项目管理中的重要性，也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享，但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。　　针对团队目前的状况，小刘不该采取的方式是（）。

在面对冲突时，对他人需要的关注较高，对自身需要的关注较低，不发生争论，这种面对冲突的行为是（）。

关于六顶思考帽法在实际应用中一般采用的步骤，说法正确的是（）。

关于六顶思考帽的认识，说法不正确的是（）。 ①以建议团队成员从红色代表的思考方式转变为黄色代表的思考方式。 ②可以让群体中的每个人都利用同一种颜色的帽子代表的思考方式思考问题。 ③可以先检查在推理的过程中是否犯了错误，然后再看看在信息传达和接受的过程中是不是出了什么问题。 ④可以让团队成员按小组分别使用不同颜色代表的思考方式思考问题。

属于团队中至少需要的角色是（）。

关于团队角色，与“评估”相对应的角色是（）。

关于平衡团队角色的方法，属于“委派”所对应的表现是（）。

属于“团队效力圈”中作用的是（）。

关于团队发展第二阶段的特点，说法正确的是（）。

关于团队的发展阶段，说法正确的是（）。 ①队发展阶段的顺序是固定不变的。 ②队发展阶段一定经历完整的四个阶段，缺一不可。 ③ 各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。 ④团队发展的四个阶段只是一个理想模型。

关于“协作优势”这一团队优势，说法正确的是（）。

相关题目: 练习1（单选）：到目前为止，对政策议程确立过程描述得最全面的是约翰•W.金登的（　）; 公共政策环境的特征不包括（）; 一个国家的社会状况和自然状况是指（）; 那些受公共政策规范、管制、调节和制约的社会成员被称为（）; （）标志着相应的政策目标群体的诞生。; 练习2（多选）：对政策目标群体边界的界定一定要合乎（）的要求。; 练习1（多选）：现代社会问题的新特点包括（）; 练习1（单选）：（）是贯彻执行国家法律和政策，管理国家内政外交等行政事务的机关。; “政策科学”的概念是由美国政治学家（）最早提出的。; 公共政策是（）依据特定时期的目标，通过对社会中各种利益进行选择与整合，在追求有效增进与公平分配社会利益中所制定的行为准则。; （）是指政府通过一系列行政管理过程（通常由特别指定的管制机构来执行），要求或者禁止个人和机构的大部分私人活动与行为的一个过程（或一种活动）。; 社会救济的目标，是维持居民（）生活水平需要。; 公共选择的决策机制与企业个人微观经济决策之间并不存在根本区别。（）; 间接发行方法是政府不直接承担发行业务，而委托给专业的中介机构进行公债发行的方法。（）; 就调控的方式而言，法律手段和经济手段属于直接调控手段，行政手段属于间接调控手段。（）

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