当下属完全能胜任工作时，领导者就可以（）。

单选题

2023-05-23 21:39:53

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A.发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控
B.对工作进行授权
C. 完全不发指令
D.降低工作要求
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课程：个人与团队管理

学科：未分类

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　　罗先生想通过让团队成员轮流主持团队会议的方式来培养团队成员的能力。他知道小吴对这个想法不太支持，因为小吴在有机会这样做的时候没有主动去做。凭经验罗先生认为，小吴能够让团队恪守议事日程，具备了主持会议的基本技能。罗先生断定小吴有较高的能力和较低的情愿程度。罗先生找到小吴，向他说明了这项工作的目的，并征询他的意见，希望得到他的支持，最终小吴接受了他的想法。在后来的会议上，小吴采用了在每个议题结束后做总结的方式，并对每个会议进行计划和审查。罗先生给予小吴很高的支持。　　对于小苏，罗先生则需要使用不同的领导方式。小苏为人非常热情，但是罗先生从她杂乱无章的谈话中，就能知道让她主持任何会议都可能是一场灾难。罗先生觉得他需要用委婉的方式让小苏对自己的谈话方式作出改进。在与小苏的谈话中，罗先生指出，他希望小苏在会议上发言时能把她的论点集中起来，突出重点，逻辑层次清晰，这样更有利于听众获取信息，也可以让会议达到更好的效果。小苏听取了罗先生的建议，很快取得了进步，罗先生表扬小苏对工作积极负责，并与小苏达成了她第一次主持会议的协议。罗先生向小吴说明了工作的目的，并征询他的意见，体现了罗先生对小吴采用的是（）的领导方式。

领导者帮助团队成员培养他们的能力，例如提供想法、作出决定和解决问题的能力。这属于领导者三项任务中的（）。

完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法不正确的是（）。①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感；③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应；④在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训。

在决定是否开发新产品上，杨总以他敏锐的市场洞察力和战略思考能力，对目前市场局势进行了清晰透彻地分析，这体现了杨总作为领导者的（）。

李开复先生作为创新工场的董事长兼首席执行官，拥有超群的领导者才能，其中（）体现了李总的社会能力。

与管理者相比，领导者工作的侧重点不包括（）。

当组织文化和员工个性发生冲突的时候，领导者做法不正确的是（　）。

解决文化冲突的方法包括（　）。 ①注重倾听；②允许任何个性存在；③强调文化；④确定团队有支持型的环境。

公司给员工提供了宽松自由的工作环境，而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围，面对这样的冲突，小孙的领导不应该采取的措施是（　）。

用来分析组织文化的构成内容的关键因素有很多，其中（　）指已经发生的、人们正在讨论的，甚至要告诉新员工的事情。

组织文化的内容不包括（　）。

来自团队的不满情绪要及时处理，否则会严重影响工作的各个方面。消除员工不满情绪的方法有很多，正确的做法是（　）。 ①倾听员工的诉说；②对情况进行解释并澄清误解；③集中精力建立团队融洽的关系；④驳回员工提出的任何意见。

相关题目: 将公共政策分析称作“问题分析之学”的是学者（）; 练习1（单选）：将公共政策分析称作“问题分析之学”的是学者（　）; （）是指政府通过一系列行政管理过程（通常由特别指定的管制机构来执行），要求或者禁止个人和机构的大部分私人活动与行为的一个过程（或一种活动）。; 我国学者将政策工具分为（）; 练习1（单选）：荷兰经济学家（）是最早试图对政策工具加以分类的学者。; 按照地域原则划分，一个国家的政策环境可简单划分为国内政策环境和国内政治法律环境。（）; 练习1（多选）：影响政策目标群体态度取向的因素主要有（）。; 练习1（单选）：社会的实际状态与社会期望之间的差距就形成了（）; 直接或间接地参与公共政策过程的各个环节，对公共政策制定、执行、评估和监控等活动有影响或试图施加影响的个人、团体或组织是指（）; 非官方决策主体包括（）。; 美国学者詹姆斯·E﹒安德森将公共政策主体划分为（）。; 练习1（单选）：直接或间接地参与公共政策过程的各个环节，对公共政策制定、执行、评估和监控等活动有影响或试图施加影响的个人、团体或组织是指（）; 练习2（单选）：将公共政策主体划分为官方决策者和非官方决策者是学者（）; 利益的动态性包括（）; 政策的导向是（）的导向。

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