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关于平衡团队角色的方法,属于“委派”所对应的表现是( )。

单选题
2023-05-23 21:39:06
030
 A.如果团队扩大或者有人离开,在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去。
 B.如果团队的实施能力很差,则可以考虑更换员工的角色,将擅长行动的员工转移到这个角色。
 C.如果一个团队成员有比较高的技能和能力,但水平没有完全发挥出来,团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们。
 D.如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”,就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维,就可以举行集体讨论,或者提供一些相关课程。
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 参考答案
科目:个人与团队管理
学科:未分类
感兴趣题目
属于“团队效力圈”中作用的是(  )。
关于团队发展第二阶段的特点,说法正确的是(  )。
关于团队的发展阶段,说法正确的是(  )。 ①队发展阶段的顺序是固定不变的。 ②队发展阶段一定经历完整的四个阶段,缺一不可。 ③ 各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。 ④团队发展的四个阶段只是一个理想模型。
关于“协作优势”这一团队优势,说法正确的是(  )。
老王组织的一队人,来自某单位的各个部门,准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目,前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。因此,老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练,这个团队的类型属于(  )。 ①有明确领导的团队②特别工作小组③项目小组④供销团队
小杨所在的团队中有正式的领导,团队由王总领导,这个团队属于(  )。
小李喜欢股票,和几个对股票同样有研究的朋友形成了一个小组织,一有时间便聚在一起,讨论现在的股票市场和如何是自己手中持有的股票利益最大化,小李的这个小组织的文化属于(    )。
在平衡计分卡中,经济附加值属于(    )角度的指标。
相对于Ansoff矩阵的其他几种战略,市场渗透战略特点是(    )。
考虑是否能够利用自身优势,使组织不断向纵深发展,属于Ansoff矩阵的(    )战略。
Ansoff矩阵将组织针对(    )的四大主要战略加以归类。
运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法不正确的是(    )。
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