A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、沟通和参与
B、支持和谈判
C、操纵和收买
D、强制
A、选择性
B、整体性
C、理解性
D、恒常性
A、员工视工作如休息、娱乐一般自然
B、如果员工对某些工作作出承诺,他们会进行自我指导和自我控制,以完成任务
C、一般而言,每个人不仅能够承担责任,而且会主动寻求承担责任
D、绝大多数人都具备作出正确决策的能力,而不仅仅管理者才具备这一能力
A、错误
B、正确
A、稳定性和可变性
B、独特性和共性
C、生物性与社会性
D、自主性和消极性
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、继承—成就
B、等级—职能
C、职位—个性
D、显示—潜在
A、计划管理
B、科学管理
C、以人为本
D、组织规范
A、错误
B、正确
A、大型群体与小型群体
B、正式群体和非正式群体
C、开放群体和封闭群体
D、所属群体和参照群体
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、U理论
A、定型偏见
B、光环效应
C、以己度人
D、短识
A、我们的行为和个性受我们的经历的影响,又受我们对未来的目标与抱负的影响
B、使个人得到持久的、创造性的发展的可能性总是存在
C、个性在一定时间内使稳定的
D、荣格提出了一个个性开放性系统的观点,认为个性是由许多互不相同的但又相互联系的子系统组成
A、错误
B、正确
A、为管理者提供员工工作满意的满意总体水平
B、促进组织内成员之间的更好沟通
C、改善管理者与员工双方的关系
D、工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、精神层
B、物质层
C、支持性价值观
D、基本的潜意识假定
A、生物
B、组织
C、社会关系
D、生产力
A、胆汁质
B、多血质
C、黏液质
D、抑郁质
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、5
B、6
C、7
D、8
A、工作的环境好
B、上下级关系愉悦
C、工作上的成就感
D、工作本身具有挑战性
A、错误
B、正确
A、全局观
B、系统观
C、片面观
D、层次观
A、背景
B、组织
C、结构
D、系统
A、报酬
B、工作本身
C、管理
D、工作条件
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、以职能划分
B、以程序划分
C、以地区划分
D、以人或物划分
A、3-9
B、4-10
C、5-11
D、6-12
A、任务和关系中和导向角色
B、任务导向角色
C、关系导向角色
D、自我导向角色
A、错误
B、正确
A、目标管理是参与管理的一种形式
B、强调“自我控制”
C、经理权力下放
D、效益优先
A、工作本身
B、报酬
C、环境
D、组织目标
A、身体因素
B、情绪因素
C、气质因素
D、性格因素
A、正式组织
B、非正式组织
C、封闭式组织
D、开放式组织
A、观察力
B、记忆力
C、想象力
D、注意力
A、梅奥
B、泰罗
C、韦伯
D、法约尔
A、激励是调动职工积极性的主要手段
B、激励能保证目标的实现
C、激励是提高人员素质的有力杠杆
D、激励是形成良好的组织文化的有效途径
A、利润
B、增长
C、资源获得
D、生产率
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
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