首页题目详情

下列不属于PLC的工作阶段的是:

单选题
2019-04-21 17:36:55
0405
 A.输入采样
 B.扫描
 C.程序执行
 D.输出刷新
参考答案:……
查看答案
 参考答案
科目:机电系统计算机控制
学科:控制科学与工程
感兴趣题目
从企业发展的角度来看,任何成功的企业都应当经历长短不一增长型战略实施期,因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模,使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业。( )
如果一个产业的进入壁垒比较低,对产业的现有企业的威胁就越小。( )
核心竞争力又称核心能力,是指在企业各种能力中居于核心地位且能够给企业带来较多利润的要素作用力,在行业中核心能力具有普遍性。( )
企业资源是指企业可以全部或者部分利用的、能对企业经营绩效产生作用的一切要素的集合。但不包括那些不归企业拥有(没有产权)、但却可以被企业利用的“合作”组织的资源和公共资源。( )
愿景对企业非常重要,一般而言,愿景要回答两个基本问题:其一是企业存在的理由是什么,其二是企业的业务是什么。( )
并不是所有的多元化战略都能够分散经营风险,一些类型的多元化战略不仅不能分散经营风险,而是会增加企业经营的风险。( )
政治事件是政治生活中有重要影响力的事情,政治事件的背后是不同力量博弈的结果,往往带来一些后果,直接或间接影响到企业的经营。( )
指挥型实施模式的运用条件是:企业高度集权,高层具有较强权威;企业多种经营程度高,跨地域面宽。( )
企业制定战略目标时尽量使目标数量化,这样便于目标分解,也便于战略执行后的考核。( )
差异化战略要求企业大批量生产,通过先进的设备提高生产效率,因此,企业须具有先进的生产设备,努力降低生产成品,采用价格战打败竞争对手。( )
企业生产的系列产品,它们的顾客群相同,但基本经济用途或目的不同,称之为( )
企业战略的制订是基于一定的环境条件下的假设,在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的,战略实施过程本身就是解决问题的过程,如果企业内外环境发生重大的变化,以致原定战略的实现成为不可能,显然这时需要把原定的战略进行重大的调整,这就是战略实施的( )。