A、错误
B、正确
A、沟通和参与
B、支持和谈判
C、操纵和收买
D、强制
A、错误
B、正确
A、员工视工作如休息、娱乐一般自然
B、如果员工对某些工作作出承诺,他们会进行自我指导和自我控制,以完成任务
C、一般而言,每个人不仅能够承担责任,而且会主动寻求承担责任
D、绝大多数人都具备作出正确决策的能力,而不仅仅管理者才具备这一能力
A、从婴儿的被动状态发展到成人的主动状态
B、从婴儿的依赖他人发展为成人的相对独立
C、从婴儿时期只顾及当前发展到成人时期有长远的打算
D、从婴儿时期的缺乏自觉发展为成人的自觉自制
A、错误
B、正确
A、继承—成就
B、等级—职能
C、职位—个性
D、显示—潜在
A、大型群体与小型群体
B、正式群体和非正式群体
C、开放群体和封闭群体
D、所属群体和参照群体
A、组织要素与外部环境要素互动关系
B、法律
C、组织规模
D、地域
A、错误
B、正确
A、我们的行为和个性受我们的经历的影响,又受我们对未来的目标与抱负的影响
B、使个人得到持久的、创造性的发展的可能性总是存在
C、个性在一定时间内使稳定的
D、荣格提出了一个个性开放性系统的观点,认为个性是由许多互不相同的但又相互联系的子系统组成
A、错误
B、正确
A、为管理者提供员工工作满意的满意总体水平
B、促进组织内成员之间的更好沟通
C、改善管理者与员工双方的关系
D、工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法
A、精神层
B、物质层
C、支持性价值观
D、基本的潜意识假定
A、经济人
B、社会人
C、理性人
D、非理性人
A、导向性
B、规范性
C、约束性
D、凝聚性和融合性
A、社交需求
B、安全需求
C、尊重需求
D、自我实现需求
A、表情
B、肢体
C、口头
D、书面
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、角色
B、纪律
C、规范
D、地位
A、5
B、6
C、7
D、8
A、错误
B、正确
A、信仰
B、价值观
C、需要
D、目标
A、生理
B、心理
C、时间
D、环境因素
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、外部感觉
B、内部感觉
C、生理感觉
D、心理感觉
A、首长制和委员会制
B、层级制和职能制
C、中央制和地方制
D、集权制和分权制
A、错误
B、正确
A、头脑风暴
B、名义群体技术
C、德尔菲技术
D、辨证决策法
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、1944
B、1945
C、1946
D、1947
A、错误
B、正确
A、观念变革
B、结构变革
C、制度变革
D、基本的行为变革
A、结构
B、过程
C、态度
D、气质
A、环境因素
B、组织因素
C、员工因素
D、管理政策和实践
A、目标管理是参与管理的一种形式
B、强调“自我控制”
C、经理权力下放
D、效益优先
A、教养水平
B、信念
C、个人或社会的偏好
D、行为方式及存在的终极状态
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、能动性
B、被动性
C、主观性
D、激进性
A、正式组织
B、非正式组织
C、封闭式组织
D、开放式组织
A、错误
B、正确
A、观察力
B、记忆力
C、想象力
D、注意力
A、利润
B、增长
C、资源获得
D、生产率
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
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