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何为作业成本法?它与传统成本核算有何不同?

问答题
2019-01-21 13:49:21
0406
参考答案:作业成本计算法(Activity-Based Costing,简称ABC、作业成本法)是指以作业为产品成本计算对象,并以作业动因为基础来分配制造费用的一种成本计算方法。作业成本法与传统成本计算法的区别1.成本核算对象不同传统成本计算对象是产品、生产步骤或生产批次,而作业成本法的成本核算对象是多层次的,大体上可分为资源、作业、作业中心、产品和劳务等几个层次。作业成本法将作业的成本分配给上述各成本计算对象,可以获取不同决策所需的相关...
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 参考答案
科目:管理会计学
学科:工商管理
感兴趣题目
作业成本计算程序如何?
作业成本法中有哪些基本的概念?
与作业成本法相比,传统成本计算法存在哪些问题?
简述作业成本法产生的时代背景。
大华公司下设A.B两个投资中心,A投资中心的投资额为800万元,投资报酬率为26%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为80万元;大华公司的资本成本为12%。大华公司决定追加投资200万元,若投向A投资中心,可增加部门营业利润40万元;若投向B投资中心,可增加部门营业利润30万元。要求:1.计算追加投资前大华公司的投资报酬率和剩余收益;2.从投资报酬率的角度看,A.B投资中心是否愿意接受该投资?3.从剩余收益的角度看,A.B投资中心是否愿意接受该投资?   4.判断大华公司会决定向哪个投资中心追加投资,并计算追加投资后大华公司的剩余收益。
某公司有三个投资中心,其有关资料的详细情况如下表所示。项目 甲 乙 丙 营业利润(万元)    3600    8400     4000 资产平均占用额(万元)   30000   470000    80000 资本成本率    10%    12%     8% 要求:1.分别计算各部门的投资报酬率及剩余收益;2.有一项可产生11%报酬率的项目,根据投资报酬率判断哪个部门会接受,哪个部门会拒绝;3.有一项可产生11%报酬率的项目,根据剩余收益判断哪个部门会接受,哪个部门会拒绝。
某公司下设A.B两个投资中心。A投资中心的投资额为2000万元,投资报酬率为15%。B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为200万元。该公司要求的最低投资报酬率为12%。该公司决定追加投资1000万元。若投向A投资中心,每年可增加利润200万元;若投向B投资中心,每年可增加利润150万元。要求:根据上述资料,计算分析下列指标。1.计算追加投资前A投资中心的剩余收益;  2.计算追加投资前B投资中心的投资额;    3.计算追加投资前该公司的投资报酬率:4.若A投资中心追加投资,计算其剩余收益;5.若B投资中心追加投资,计算其投资报酬率。
某集团公司下设三个投资中心,有关部门资料如下表所示:指标 集团公司 A投资中心 B投资中心 C投资中心 营业利润(万元)    34650    10400    15800     8450 资产平均占用额(万元)   315000    94500   145000    75500 规定的最低投资报酬率                 10% 要求:1.计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率,并据此评价各投资中心的业绩;2.计算各投资中心的剩余收益,并据此评价各投资中心的业绩;
某企业的某一个部门是一个利润中心,其相关数据如下:6月份销售产品1000件,单价40元/件,已销产品单位变动成本26元/件,该部门6月份可控固定成本4000元,不可控固定成本5000元,应分配的企业管理费用3000元。要求:分别计算该部门6月份的边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献和息税前部门利润。
什么是内部转移价格? 常用的内部转移价格有哪几类?各种内部转移价格有何优缺点?
如何对各责任中心进行业绩考评? 
什么是责任成本?责任成本和传统的产品成本有何区别与联系?