A、错误
B、正确
A、沟通和参与
B、支持和谈判
C、操纵和收买
D、强制
A、员工视工作如休息、娱乐一般自然
B、如果员工对某些工作作出承诺,他们会进行自我指导和自我控制,以完成任务
C、一般而言,每个人不仅能够承担责任,而且会主动寻求承担责任
D、绝大多数人都具备作出正确决策的能力,而不仅仅管理者才具备这一能力
A、错误
B、正确
A、从婴儿的被动状态发展到成人的主动状态
B、从婴儿的依赖他人发展为成人的相对独立
C、从婴儿时期只顾及当前发展到成人时期有长远的打算
D、从婴儿时期的缺乏自觉发展为成人的自觉自制
A、稳定性和可变性
B、独特性和共性
C、生物性与社会性
D、自主性和消极性
A、变革的障碍
B、多元化的障碍
C、兼并和收购的障碍
D、实现组织目标障碍
A、错误
B、正确
A、感知
B、激励
C、个性
D、价值观
A、继承—成就
B、等级—职能
C、职位—个性
D、显示—潜在
A、我们的行为和个性受我们的经历的影响,又受我们对未来的目标与抱负的影响
B、使个人得到持久的、创造性的发展的可能性总是存在
C、个性在一定时间内使稳定的
D、荣格提出了一个个性开放性系统的观点,认为个性是由许多互不相同的但又相互联系的子系统组成
A、错误
B、正确
A、为管理者提供员工工作满意的满意总体水平
B、促进组织内成员之间的更好沟通
C、改善管理者与员工双方的关系
D、工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、精神层
B、物质层
C、支持性价值观
D、基本的潜意识假定
A、错误
B、正确
A、导向性
B、规范性
C、约束性
D、凝聚性和融合性
A、生物
B、组织
C、社会关系
D、生产力
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、传递信息的渠道
B、信息源
C、受寻者
D、传递的信息内容
A、角色
B、纪律
C、规范
D、地位
A、期望
B、行动
C、认知
D、理想
A、5
B、6
C、7
D、8
A、工作的环境好
B、上下级关系愉悦
C、工作上的成就感
D、工作本身具有挑战性
A、错误
B、正确
A、泰勒
B、彼得˙德鲁克
C、彼得˙圣吉
D、波特
A、民主型
B、权力型
C、专制型
D、学习型
A、错误
B、正确
A、这种人喜欢能够发挥独立解决问题的能力的工作环境
B、这种人事业心强,有进取精神,也比较实际,敢于冒一定的风险,但不赌博
C、这种人不善于搞人际关系
D、这种人经常需要明确的不间断的关于进展的反馈
A、错误
B、正确
A、组织规范
B、组织形象
C、组织目标
D、组织精神
A、错误
B、正确
A、生理
B、心理
C、时间
D、环境因素
A、错误
B、正确
A、以职能划分
B、以程序划分
C、以地区划分
D、以人或物划分
A、错误
B、正确
A、3-9
B、4-10
C、5-11
D、6-12
A、错误
B、正确
A、1944
B、1945
C、1946
D、1947
A、错误
B、正确
A、身体因素
B、情绪因素
C、气质因素
D、性格因素
A、错误
B、正确
A、能动性
B、被动性
C、主观性
D、激进性
A、正式组织
B、非正式组织
C、封闭式组织
D、开放式组织
A、观察力
B、记忆力
C、想象力
D、注意力
A、利润
B、增长
C、资源获得
D、生产率
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
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