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试总结论述企业薪酬水平策略对企业的影响。

问答题
2019-11-28 09:33:49
0452
参考答案:企业薪酬水平策略是企业在对自身的发展阶段、经营持点、经营战略和财务能力进行分析的基础上并通过薪酬调查对外部市场薪酬水平有充分把握的条件下,做出的一个重要战略性决策,就是到底是将薪酬水平定在高于市场平均薪酬水平之上还是将其定在市场平均薪酬恰好相等或稍低一些的水平上。薪酬策略选择应符合企业发展战略的需要。所以企业的薪酬策略应考虑三个方面的问题:一是要能够吸引并保留适当员工;二是企业有能力支付;三是能够实现企业战略目标。 1. 市场领先策略  市场领先型策略是指采用高于同行业、竞争对手的薪酬或领先于市场平均水平的薪酬水平。 采用市场领先型薪酬策略时,企业须考虑一个很重要的问题,就是要确定究竟应领先市场水平多少合适,如10%、20%或更多。通过领先的薪酬水平,企业可以吸引和留住一流的优秀员工,提高员工的士气和工作效率。但是另一方面,企业支付给员工的薪酬又会影响企业提供的产品或服务的价格,从而降低其产品或服务的市场竞争力,影响企业的经济效益。因此,采用这种薪酬策略的企业须具备一定的实力。 一般而言,市场领先策略可能产生的收益包括以下几方面。 (1)吸引高素质的求职者。 (2)降低甄选费用。 (3)降低员工离职率。 (4)节省管理成本。 (5)有利于提高企业知名度。 (6)高薪可以抵消工作本身的不利特征。 2.市场追随策略 市场追随策略又叫市场匹配策略,实际上就是根据市场水平来确定本企业的薪酬定位的一种策略。采用这一策略的企业在劳...
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 参考答案
科目:薪酬福利管理
学科:工商管理