首页
题目
学科
试卷
登入
注册
首页
题目
详情
分权可能带来的局限性包括( )
多选题
2022-06-17 10:22:52
0
267
A.使得实行一项统一的政策更加困难
B.可能导致上层管理人员的权力部分失控
C.增加了分权组织单位之间协调的复杂性
D.容易导致各部门的本位主义倾向
E.限制了下属人员积极性
参考答案:……
查看答案
参考答案
科目:
管理学原理
学科:
管理科学与工程
感兴趣题目
研究有关领导问题的理论有( )
用财务数字或非财务数字表明预期结果的规划是( )
能提高士气的沟通方式是( )
在每个预算年度开始时,将所有过去进行的管理活动都看作是重新开始的预算是( )
条状图的开发者是( )
南方某企业专注于指甲剪制造产业,最终获得了世界前三的市场地位,其所采取的战略是( )
下列选项中,不应使用程序化决策方法的是( )
理解、激励他人的能力对于管理者来说属于( )
无烟炸药本是美国杜邦公司的拳头产品,但因军用市场的萎缩,销路受阻而生意清淡。如何度过危机?摆在董事们面前的道路有两条,要么推出新产品,要么提高劳动效率,否则难以扭转局面。 杜邦公司的董事们懂得,这两者是相辅相成的,即使研制出新产品,假如员工没有积极性,也不能保证新产品及时成批投产,或投产后也不能确保产品质量,结果同样将使企业陷入困境。 董事们在实践中摸索出一条实施企业内部管理的规律,即要调动员工积极性,就得关心员工,他们将这称之为纵线;而将提高新产品的研制速度称之为横线。纵横交叉,构成“方格管理”。 那么,企业应怎样构成并实施“方格管理”呢?公司董事博尔顿从深入群众并经常参加企业员工的社交活动中找到了答案。这个答案是正确处理好企业内部的重要人际关系。他认为: ——必须下大力气去换取下级自觉服从上级的筹码。他发现有些部门的经理,在下达生产任务时,强调的是服从,失去了民主商议的态度,结果一些员工伪装服从。屈服于权威的结果是精力涣散、上班走神、完成工作质量下降、延误工作时间。在博尔顿看来,这些弊端应在领导者与被领导者之间产生冲突之前就消除。作为下级服从上级的交换筹码,是让下级得到高工资。如果下级不想失去优厚的待遇,就会主动完成指令性的工作。 ——要让下级明白自身在企业中的位置,即在一部运转的机器中,明确个人的职责、程序,每个人必须在达到自己的管理目标中自觉积极地去扫除各种障碍,争取以较快的时间获得劳动成果。 ——上级下达指令时,如果遇到下级不理解或有抵触情绪时应该以“小型座谈会”的形式进行双向沟通。这种沟通不过是完成目标管理的润滑剂,上下级之间也许一时间很难谁说服谁,但是彼此暂时性妥协却能换来工作速度和理想效益,即所谓“磨刀不误砍柴工”。 —一要奖励提合理化建议的员工。员工的合理化建议能够避免重复工作和呆滞操纵机器,同时可以降低生产成本,提高劳动效率。 杜邦公司的“方格管理”,有效地调整了企业内部的人际关系,成为企业提高效益的动力。公司上下很快形成一股强劲凝聚力,企业也不再是单一生产炸药产品的厂家。研究化学材料的大型研究中心落成后,公司的生产与科研同时沿用“方格管理”。员工工作的高效率再一次充分显示出这套管理方法的妙处。 问题:杜邦公司的“方格管理”对我们进行企业内部管理有什么启示?
设备部经理王威吩咐领班刘江带一班人马去安装一套新的燃气系统,而这套系统却出现渗漏,王威的上司认为,王威必须对此负责,哪怕系统安装的时候王威正出差在外。同样,王威会认为刘江必须对此负责,哪怕刘江从来不拿工具干活。问题:作为管理人员,王威与刘江为什么要对这一失误负责?他们究竟该负什么责任?
Y理论的假设认为人们有消极的工作源动力。( )
价值观是企业文化的核心。( )
相关题目
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
协同计划、预测和补给通过()来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度,最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。
下列关于保证期间的说法正确的有()。
客户投诉(建议)分析包括()
下列哪些属于企业所引发的社会问题____
餐饮原料采购必须准确控制采购数量,确定库存原料采购数量应综合考虑多种因素,其中第一位应考虑的因素是()。
抓好最后环节主要是从()入手。
专门类电子商店的类型有()
网上拍买是指网络服务商利用Internet通信传输技术,向商品所有者或某些权益所有人提供有偿或无偿的Internet技术平台,让商品所有者或某些权益所有人在其平台上独立开展以竞价、议价方式为主的在线交易模式。
在确定价格时,饭店企业还应该考虑的外部因素有()。
沟通中传送者的障碍是什么?
时滞现象较好的解决办法是采用()
企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
在各种系统开发方法中,系统可重用性、扩充性、维护性最好的开发方法是
以下哪项不属于数据汇总所得到的数据类型
这里可作为广告区域
专业远程教育题库
微信扫码关注 无忧题库 公众号