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某机械制造公司有一个多功能机加工部。该部门产品一直采用分批成本计算,制造费用按直接人工小时分配,假设每直接人工小时制造费用为115元。最近公司的产品设计、机械工程和会计等部门对生产过程进行考察,提出成本计算应采用作业成本法。制造费用分5个成本库,有关作业成本分配资料如下:

作业项目 成本动因 分配率 

材料整理准备

激光处理

钻洗

磨光

检试

 部件数

转数

机加工小时

部件数

检试件数

 0.4元/件

0.2元/转

20元/小时

0.8元/件

15元/件

目前有两批产品正在生产过程中,有关资料如下:

成本项目 产品甲 产品乙 

直接材料成本(元)

直接人工成本(元)

直接人工小时(小时)

批量(件)

激光处理(转)

机器加工小时(小时)

检试数量(件)

  9700

  750

   25

  500

20000

  150

   10

   59900

  11250

    375

   2000

  60000

   1050

    190

要求:

1.用传统成本计算方法计算每批产品的生产总成本和单位产品成本;

2.用作业成本法计算每批产品的生产总成本和单位产品成本。

问答题
2019-01-21 13:52:48
0553
参考答案:1.用传统成本计算方法计算每批产品的生产总成本和单位产品成本。首先,用传统成本计算方法计算每批产品的...
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 参考答案
科目:管理会计学
学科:工商管理
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某企业生产甲乙两种产品,共发生制造费用600000元,甲乙两种产品复杂程度不同,耗用的不同作业量。与制造费用相关的作业有六个,分别设立六个成本库,并选定了相应的成本动因。有关资料如下表所示。    制造费用及作业资料 作业名称     成本动因  制造费用(元)   成本动因数 甲产品   乙产品 合计 机器能量产品设计机器调整检验成本材料处理订货成本其他作业 生产单位产品的机器小时设计时间调整次数检验次数材料移动次数购买定单数量机器小时  200000  90000  20000  150000  180000  30000  50000 40003003500200100100  1000  6007 1000700500400 5000 900101500 900 600 500 合计     -  720000 - -  - 要求:1.用作业成本法计算各项作业的成本动因分配率;2.用作业成本法计算A、B两种产品的制造费用。
何为作业成本法?它与传统成本核算有何不同?
作业成本计算程序如何?
作业成本法中有哪些基本的概念?
与作业成本法相比,传统成本计算法存在哪些问题?
简述作业成本法产生的时代背景。
大华公司下设A.B两个投资中心,A投资中心的投资额为800万元,投资报酬率为26%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为80万元;大华公司的资本成本为12%。大华公司决定追加投资200万元,若投向A投资中心,可增加部门营业利润40万元;若投向B投资中心,可增加部门营业利润30万元。要求:1.计算追加投资前大华公司的投资报酬率和剩余收益;2.从投资报酬率的角度看,A.B投资中心是否愿意接受该投资?3.从剩余收益的角度看,A.B投资中心是否愿意接受该投资?   4.判断大华公司会决定向哪个投资中心追加投资,并计算追加投资后大华公司的剩余收益。
某公司有三个投资中心,其有关资料的详细情况如下表所示。项目 甲 乙 丙 营业利润(万元)    3600    8400     4000 资产平均占用额(万元)   30000   470000    80000 资本成本率    10%    12%     8% 要求:1.分别计算各部门的投资报酬率及剩余收益;2.有一项可产生11%报酬率的项目,根据投资报酬率判断哪个部门会接受,哪个部门会拒绝;3.有一项可产生11%报酬率的项目,根据剩余收益判断哪个部门会接受,哪个部门会拒绝。
某公司下设A.B两个投资中心。A投资中心的投资额为2000万元,投资报酬率为15%。B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为200万元。该公司要求的最低投资报酬率为12%。该公司决定追加投资1000万元。若投向A投资中心,每年可增加利润200万元;若投向B投资中心,每年可增加利润150万元。要求:根据上述资料,计算分析下列指标。1.计算追加投资前A投资中心的剩余收益;  2.计算追加投资前B投资中心的投资额;    3.计算追加投资前该公司的投资报酬率:4.若A投资中心追加投资,计算其剩余收益;5.若B投资中心追加投资,计算其投资报酬率。
某集团公司下设三个投资中心,有关部门资料如下表所示:指标 集团公司 A投资中心 B投资中心 C投资中心 营业利润(万元)    34650    10400    15800     8450 资产平均占用额(万元)   315000    94500   145000    75500 规定的最低投资报酬率                 10% 要求:1.计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率,并据此评价各投资中心的业绩;2.计算各投资中心的剩余收益,并据此评价各投资中心的业绩;
某企业的某一个部门是一个利润中心,其相关数据如下:6月份销售产品1000件,单价40元/件,已销产品单位变动成本26元/件,该部门6月份可控固定成本4000元,不可控固定成本5000元,应分配的企业管理费用3000元。要求:分别计算该部门6月份的边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献和息税前部门利润。
什么是内部转移价格? 常用的内部转移价格有哪几类?各种内部转移价格有何优缺点?