参考答案： 管理者的每项决策（聘用、解雇或奖励下级）都依赖于决策者的知觉。准确的知觉是正确决策的先决条件。当知觉不准确时，组织的管理者和其他成员会作出错误的决策，这不仅会挫伤员工的工作积极性，而且会使组织受到损失。 １.正确的知觉会提高员工的激励水平和工作绩效。 各级管理者的一项主要责任是激励员工的行为，取得良好和优秀的工作绩效，达到组织的目标。要达到组织目标，需对员工进行激励。管理者要激励员工的行为，首先要了解员工，掌握他们的实际情况。管理者对员工的知觉越正确，就能更好地激励他们。例如，一位管理者了解到一位下级在一项困难任务面前畏缩不前，而实际上他是力能胜任的，只是信心不足，管理者将会给他安排难度适中的任务，同时，对他给予支持和鼓励。由此可见，准确的知觉会使管理者与下级友好相处，更好地一起工作，从而顺利达到组织目标。 ２.正确的知觉有利于提高员工工作中的公平...