A、错误
B、正确
A、选择性
B、整体性
C、理解性
D、恒常性
A、员工视工作如休息、娱乐一般自然
B、如果员工对某些工作作出承诺,他们会进行自我指导和自我控制,以完成任务
C、一般而言,每个人不仅能够承担责任,而且会主动寻求承担责任
D、绝大多数人都具备作出正确决策的能力,而不仅仅管理者才具备这一能力
A、稳定性和可变性
B、独特性和共性
C、生物性与社会性
D、自主性和消极性
A、变革的障碍
B、多元化的障碍
C、兼并和收购的障碍
D、实现组织目标障碍
A、错误
B、正确
A、感知
B、激励
C、个性
D、价值观
A、继承—成就
B、等级—职能
C、职位—个性
D、显示—潜在
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、U理论
A、组织要素与外部环境要素互动关系
B、法律
C、组织规模
D、地域
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、要从期望的结果出发进行组织
B、确定为了实现目标而必需的主要活动
C、确定哪些活动应组合在一起
D、确定决策的职责和权力
A、错误
B、正确
A、古典管理理论
B、行为科学管理理论
C、当代西方管理理论思想
D、管理权变理论
A、错误
B、正确
A、表情
B、肢体
C、口头
D、书面
A、胆汁质
B、多血质
C、黏液质
D、抑郁质
A、错误
B、正确
A、传递信息的渠道
B、信息源
C、受寻者
D、传递的信息内容
A、错误
B、正确
A、角色
B、纪律
C、规范
D、地位
A、期望
B、行动
C、认知
D、理想
A、工作的环境好
B、上下级关系愉悦
C、工作上的成就感
D、工作本身具有挑战性
A、错误
B、正确
A、泰勒
B、彼得˙德鲁克
C、彼得˙圣吉
D、波特
A、背景
B、组织
C、结构
D、系统
A、这种人喜欢能够发挥独立解决问题的能力的工作环境
B、这种人事业心强,有进取精神,也比较实际,敢于冒一定的风险,但不赌博
C、这种人不善于搞人际关系
D、这种人经常需要明确的不间断的关于进展的反馈
A、错误
B、正确
A、信仰
B、价值观
C、需要
D、目标
A、错误
B、正确
A、生理
B、心理
C、时间
D、环境因素
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、需要
B、理想
C、动机
D、诱惑
A、3-9
B、4-10
C、5-11
D、6-12
A、错误
B、正确
A、任务和关系中和导向角色
B、任务导向角色
C、关系导向角色
D、自我导向角色
A、目标管理是参与管理的一种形式
B、强调“自我控制”
C、经理权力下放
D、效益优先
A、独立的工作认为关系
B、相互依存的工作认为关系
C、团体的工作认为关系
D、从属的的工作认为关系
A、教养水平
B、信念
C、个人或社会的偏好
D、行为方式及存在的终极状态
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
A、观察力
B、记忆力
C、想象力
D、注意力
A、梅奥
B、泰罗
C、韦伯
D、法约尔
A、利润
B、增长
C、资源获得
D、生产率
A、错误
B、正确
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